产品经理
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优云老王(四）干货总结：数据带来的奇妙世界
作为产品经理的我们，不仅仅需要业务敏感的直觉，还需要数据驱动我们的产品不断创新！关于如何看数据，我列了主要的四个场景。 场景一：看页面点击，了解用户关注什么，卡在哪里 给谁看：产品经理和交互设计师 看什么： 由于我们对Web应用的所有界面，可交互元素都做了埋点，那么我们就可以看用户在页面里都做了哪些点击动作。首先是整个页面的横向比较，每个页面本身的操作数（重…
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老王的心路历程：那个做了五年的产品经理
前言： 老王的五年产品经理心路历程，对拍脑袋式产品决策的反思，及如何建立产品用户体验监控体系。 我从2003年”误入“运维软件行业，并在2010年开始做产品经理，5年来，我始终和优秀的团队在一起，从零开始创造了ITSM、CMDB产品，并得到了很多用户的认可。但不怕大家笑话，这5年中，我内心其实无比的纠结。面对产品的历次迭代，一方面要做出对用户有价值的功能，要…
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浅谈技术管理(转载，讲的非常不错，技术和产品都值得一看)
针对这些年旁观和经历过的技术产品场景，做一些个人的总结和判定，尽量不涉及争议性话题，比如对一个互联网公司而言，技术重要还是产品重要之类的，这种话题一扯开，各有道理，谁也别指望说服谁。 此外，加一个前缀，主要针对非技术领导者所面临的技术管理困境，在很多从传统企业转型或个人站转型的互联网企业里，这个问…
